8月22日，貴州華電大龍發(fā)電公司為搶抓電量，以管理效益“雙提升”為主線，進一步強化措施，以穩(wěn)為主，不斷推進設備運行專項提升工作，著力提升效益創(chuàng)造能力。 該公司兩臺30萬發(fā)電機組于8月初相繼完成停機檢修任務并入電網運行后，為搶抓發(fā)電量，在深化“雙提升”活動中，把確保設備穩(wěn)定運行，降非停、控異常，降低電量損失，提高企業(yè)盈利能力，作為設備運行管理專項提升的重點工作來抓，制定實施了專項提升工作方案和細則，明確階段性控制目標和考核辦法，從公司到生產部門，成為了提升工作領導小組和各專業(yè)提升活動小組，扎實推進設備運行管理專項提升活動�；顒又�，該公司圍繞一個“穩(wěn)”字，落實各級管理的責任，抓好設備定期巡檢、切換、維護工作，堅持利用發(fā)電低谷期進行設備消缺，汽機、鍋爐、電氣、燃料等專業(yè)根據(jù)實施細則，分別執(zhí)行相關措施，從機組運行的日常耗差分析、異常參數(shù)排查和隱患治理等方面，抓好全過程精細化管理，嚴防設備運行不穩(wěn)定導致負荷損失，不斷優(yōu)化機組運行經濟指標，著力提升創(chuàng)效能力。
來自：貴州華電大龍發(fā)電有限公司 作者:寧四海
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