華電能源將摻燒褐煤作為降本增效的首要措施，嚴抓褐煤摻燒精細化管理，褐煤摻燒量穩(wěn)步提升，三年跨越了三大步，在前兩年分別創(chuàng)下了413、624萬噸摻燒量的基礎上，2013年全年摻燒735萬噸，比計劃多摻燒55萬噸，僅此一項全年節(jié)省燃料成本3億多元。
設備技改讓鍋爐實現(xiàn)“大肚能容”。為提升褐煤摻燒能力，保證設備的安全性，公司系統(tǒng)加大技改投入力度，對煙煤鍋爐組織進行褐煤摻燒科技攻關，在哈工大、哈電集團、遼寧電科院等單位的配合下，進行了鍋爐抽熱爐煙改造、空預器反轉等措施，提高了磨煤機制粉出力，實現(xiàn)了從科學定量摻燒向安全常態(tài)化摻燒轉變，公司所屬6家褐煤摻燒電廠通過技術改造，實現(xiàn)了100%摻燒，且能在75%負荷下滿足調電曲線要求�？紤]到供熱需求，牡二電廠可實現(xiàn)100%摻燒，哈三電廠、哈熱公司、齊熱公司、佳熱電廠年摻燒能力從20至30%提升到60%以上，哈發(fā)電廠年摻燒能力從10%提升到50%以上。
精細管理使褐煤摻燒常態(tài)化。華電能源在月度、季度經(jīng)濟活動分析會及周生產(chǎn)調度例會上多次強化部署，指導協(xié)調，并出臺了《火力發(fā)電廠典型事故預防措施》、《煙煤鍋爐摻燒褐煤防火防爆補充技術規(guī)定》等制度，推進了褐煤摻燒管理規(guī)范化、制度化。各電廠將褐煤摻燒列為“一把手”工程，成立了黨政“一把手”任組長的摻燒褐煤領導小組，形成了各部門齊抓共管、責任逐級傳遞的工作格局。他們加強了生產(chǎn)精益化管理，將制粉、輸煤、鍋爐“四管”作為管理重點，強化隱患排查治理，不斷提高設備健康水平，并加大褐煤采購力度，協(xié)調鐵路運力，加強煤場管理，不斷完善褐煤摻燒方案，為常態(tài)化摻燒奠定了基礎。
探索優(yōu)方式實現(xiàn)適合摻燒。在公司的組織下，各電廠開展精細化摻燒試驗工作，摸索安全經(jīng)濟摻燒褐煤的有效途徑，研究各煤種好摻燒比例，不同時段發(fā)電供熱的適合摻燒比例等等。采用區(qū)域專業(yè)研討的方式，使富發(fā)電廠、富熱電廠褐煤燃燒技術得到推廣。對相關工作規(guī)程組織了修訂、培訓，并根據(jù)日發(fā)電負荷、供熱曲線、鍋爐運行狀態(tài)、計劃來煤情況等下達當值褐煤摻燒比例，運行人員靈活調整，使機組力爭保持適合摻燒方式。摸索出不少精細化摻燒先進經(jīng)驗，取得了豐富的技術成果，“提高機煙煤鍋爐摻燒褐煤技術應用研究”這一成果獲得華電集團科技進步二等獎。并涌現(xiàn)出佳熱電廠“于海濤操作法”等先進典型，使公司上下從“要我摻燒”到“我要摻燒”轉變的良好氛圍，為改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境作出了積極貢獻。
來自：中國華電集團公司
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